DÉVELOPPER SA POSTURE ET L'IMPACT DE SON MANAGEMENT DANS L'ORGANISATION
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
4 heures (0.5 jour)Accessibilité
OuiDÉVELOPPER SA POSTURE ET L'IMPACT DE SON MANAGEMENT DANS L'ORGANISATION
Réinventer sa posture managériale dans un environnement en mutation Face à la transformation profonde des organisations (travail hybride, attentes nouvelles des générations, quête de sens et enjeux sociétaux), le management ne peut plus se limiter à la coordination des tâches. Il s’agit désormais d’incarner une posture mobilisatrice, capable d’inspirer, de fédérer et de donner du sens à l’action collective. Cette formation invite les participants à explorer de nouvelles perspectives managériales et à faire évoluer leurs pratiques quotidiennes pour accompagner avec justesse les dynamiques internes. Construite autour d’un atelier d’intelligence collective, elle s’appuie sur un outil interactif, ludique et expérientiel favorisant la réflexion, l’échange et la prise de conscience des rôles et postures au sein d’une équipe. 🎯 L'objectif : repartir avec une vision renouvelée du management et des leviers concrets pour animer une équipe avec confiance, cohérence et sens. 👥 Nombre minimum de participants : 6
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les impacts du management dans son organisation.
- Décrire les problématiques managériales de son organisation.
- Requestionner sa posture managériale.
- Identifier le profil du manager idéal pour son organisation.
- Définir des actions concrètes pour faire évoluer sa posture et son impact en tant que manager.
Profil des bénéficiaires
- Managers d’équipe et fonctions RH
- En amont de la formation, le stagiaire devra répondre individuellement et à distance (nécessité d'une connexion internet) à un questionnaire de positionnement.
Contenu de la formation
Décrire les impacts et les enjeux du management dans l’organisation
- Les rôles et les responsabilités du manager
- Quels défis pour les managers ?
Analyser sa posture managériale
- Les 7 styles de leadership
- Adaptation du management aux attentes de son équipe et aux valeurs de l'organisation
- Construction du portrait du « manager idéal » dans son contexte professionnel
Faire évoluer les pratiques managériales dans l’organisation
- Analyse des bénéfices pour l’organisation, les managers, les équipes
- Identification des obstacles, des difficultés, des résistances
- Identification des ressources et des alliés actuels ou nécessaires pour un management performant dans son organisation
Prendre conscience de ses forces et de ses axes d'amélioration
- Formalisation de son plan d’action individuel
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est adressé par mail 2 mois après la formation.
- Rapport transmis en fin de formation au commanditaire de l'action.
- Émargement des participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation s’appuie sur un plateau de jeu organisé en 7 étapes clés et composé de 75 cartes thématiques. Il guide les participants à travers un parcours initiatique et collaboratif visant à : • Définir le portrait du Manager de demain. • Remettre en question sa posture managériale et identifier ses leviers d’amélioration. • Partager les défis rencontrés et découvrir des ressources pour y faire face. • Capitaliser sur les bonnes pratiques et construire un plan d’apprentissage personnalisé. Grâce aux échanges, aux interactions et aux apports de l’intervenant, chaque participant prend conscience des évolutions nécessaires dans sa posture managériale, en lien avec les défis spécifiques de son organisation.
- Livret support remis aux participants durant la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation d'assiduité signée par le participant.
- Certificat de réalisation remis au participant en fin de formation sous réserve des conditions d'assiduité.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Soucieux de rendre cette formation accessible aux personnes en situation de handicap, si des aménagements sont à prévoir, merci de contacter Karine ATROCHE, référente handicap. Tél. 06 87 37 70 04 – contact.ilyaka24@gmail.com